藏格礦業(yè)致力于不斷改善公司的安全健康表現(xiàn)，建立健全完善的安全生產(chǎn)管理體系，切實提升公司安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化與標準化水平。同時，我們積極開展持續(xù)性的安全文化宣傳活動，不斷提升員工安全意識與安全管理素質(zhì)。
安全體系建設
藏格礦業(yè)嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī)與監(jiān)管規(guī)定，積極構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系，并于2023年修訂并實施《安全生產(chǎn)管理制度》《環(huán)保安全制度》等安全生產(chǎn)相關政策文件，為公司安全管理提供保障。2023年，藏格鋰業(yè)已獲得ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系認證，并定期接受年度監(jiān)督審核，確保體系認證有效性。
管理架構(gòu)
2023年，為進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平，藏格礦業(yè)建立了三級安全管理架構(gòu)。其中：
1.安全生產(chǎn)委員會作為領導機構(gòu)，主要負責組織、指導、協(xié)調(diào)公司各相關部門安全生產(chǎn)工作有關事宜；
2.安全生產(chǎn)辦公室下設安全主管兼安全工程師，負責安全工作的具體計劃與落實，并定期匯報安全管理實際情況；
3.安全生產(chǎn)領導小組負責各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)日常工作；
4.專職安全員或兼職安全員協(xié)助各車間主任負責車間的安全生產(chǎn)工作。
目標管理
為全面落實安全生產(chǎn)主體責任，從根本上防止各類事故發(fā)生，公司亦要求全體員工簽訂《安全環(huán)保責任書》，并實行安全目標責任書管理制度，強化安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”原則，確保全體人員安全生產(chǎn)職責明確。2023年，藏格礦業(yè)的安全環(huán)保責任書員工簽訂率達100%。
承包商管理
針對公司承包商的安全管理，我們不僅在承包商入廠前對其資質(zhì)開展合規(guī)性檢查，還要求其入廠后簽訂《承包商入廠安全協(xié)議書》，明確雙方的具體安全責任，并規(guī)定現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的涵蓋內(nèi)容與處罰措施，同時對外來施工人員開展安全培訓與考核，確保承包商施工及作業(yè)的安全順利進行。
安全投入管理
為建立健全公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用管理，我們制定并落實《安全投入保障管理》，持續(xù)提高安全生產(chǎn)與職業(yè)健康投入，涵蓋個體防護用品使用、安全設施維護、隱患評估與整改、應急救援隊伍建設、安全培訓教育以及安全生產(chǎn)先進技術的推廣與應用等方面內(nèi)容，切實保障公司生產(chǎn)全過程安全運行的有效實現(xiàn)。2023年，藏格礦業(yè)在生產(chǎn)安全與職業(yè)健康方面共投入2,981.56萬元。
安全文化培育
藏格礦業(yè)嚴格落實全員安全培訓教育，通過全方位的安全宣教，提升全員安全生產(chǎn)意識。公司每年年初編制年度公司級與車間級安全教育培訓計劃，并根據(jù)人員類別及需求的不同，針對性開展多種形式的專項培訓活動；公司亦有完備的安全教育培訓體系：三級安全教育、安全管理培訓、特種作業(yè)培訓、復崗培訓和新工藝設備培訓，這些培訓制度涵蓋法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本及專業(yè)知識、危險源管理、國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故與應急案例分析、職業(yè)病危害及預防等內(nèi)容。
此外，公司亦積極開展常態(tài)化安全文化宣傳活動，內(nèi)容包括且不限于“安全生產(chǎn)月”活動、每日發(fā)布安全警示視頻、舉辦安全知識競賽及安全座談會等，切實營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2023年，公司共開展職業(yè)健康與安全相關培訓73場，總時長為3,982.75小時，員工參與總數(shù)為2,675人次，新入職員工崗前安全培訓覆蓋率達100%。
